Аналитика розничных сетей на МойСклад

Больше прибыли.С тех же запасов.

Усиливайте товары, которые зарабатывают, перемещайте остатки туда, где есть спрос, и закупайте то, что действительно нужно магазинам. Свяжем продажи, маржу и оборачиваемость на данных МоегоСклада — чтобы каждый рубль в товаре работал лучше.

На данных МоегоСкладаОт сети до конкретного товараРеальный кейс CrossPark

Знакомая ситуация

Полки полны. Прибыль ниже ожиданий.

Выручка растёт, а денег на новую закупку снова не хватает. Одни товары лежат месяцами, другие заканчиваются в разгар спроса. Общая цифра по сети скрывает, в каком магазине и на каких позициях теряется заработанное.

02

Закупки забирают всю выручку

Новый заказ поставщику оплачивают, пока старый запас ещё не продан. Деньги всё глубже уходят в товар, который не возвращает вложения.

03

Продажи растут, маржа падает

Скидки разгоняют оборот, но уменьшают заработок. За общим ростом выручки трудно заметить товары и магазины со слабой отдачей.

04

К сезону закупают по привычке

Повторяют прошлый заказ или полагаются на общую картину продаж. Различия спроса по магазинам и залежавшиеся остатки остаются за кадром.

Что получает сеть

Каждый товар работает на прибыль.

Показываем, где ассортимент приносит деньги, а где удерживает их на складе. Собственник и коммерческая команда получают основу для конкретных решений по товарам, магазинам и закупочному бюджету.

01Ассортимент

Усиливайте прибыльные позиции

Сравнивайте товары по маржинальности и оборачиваемости. Отдавайте место и бюджет позициям, которые лучше возвращают вложенные деньги.

02Оборотные деньги

Освобождайте деньги из остатков

Находите неликвиды по товарам и точкам. Выбирайте, что переместить, что продать со скидкой и какие закупки пора остановить.

03Закупки

Покупайте под реальный спрос

Учитывайте сезонность, продажи конкретных магазинов и запас всей сети. Докупайте востребованное, прежде проверив, что уже есть на складе.

04Магазины

Поднимайте результат каждой точки

Смотрите, где сеть отстаёт по выручке или марже, и разбирайте вклад отдельных товаров. Перемещайте ассортимент туда, где он продаётся лучше.

Реальный опыт · CrossPark

Больше отдачи от ассортимента.

CrossPark — сеть магазинов одежды, обуви и аксессуаров с интернет-магазином. Мы связали продажи, маржинальность и оборачиваемость, а затем вместе с клиентом проверили изменения ассортимента в экспериментальном магазине.

+34,3%
выручки относительно контрольного магазина
+6,02 п. п.
к маржинальности экспериментального магазина
МойСклад
данные продаж и товарных остатков
Задача

Понять, какие товары выгодно держать в каждом магазине и куда направлять закупочный бюджет. Найти зависшие остатки и использовать уже вложенные в товар деньги.

Что сделали

Соединили продажи, маржу и скорость оборота запасов. Показали отдачу товаров по магазинам, возможности перемещения и изменения ассортимента. Вместе с клиентом довели анализ до эксперимента.

Что изменилось

Выручка экспериментального магазина выросла на 34,3% относительно контрольного, маржинальность — на 6,02 процентного пункта. Руководство получило понятный способ выбирать ассортимент по отдаче на вложенные деньги.

Открыть демо розничной сети
Демо аналитики розничной сети: оборачиваемость, маржинальность, товарные остатки и неликвиды
Демо аналитики розничной сети · демонстрационные данные
01Продажи и остатки
02Маржа и оборот
03Изменение ассортимента
04Финансовый результат

От сети до товара

Каждому руководителю — свой ответ.

Все работают с общей картиной продаж и запасов. Собственник видит отдачу на капитал, коммерческий директор — результат магазинов, закупщик — товары, которым нужны бюджет и место на полке.

01Собственник

Где мои деньги застряли?

  • Стоимость запасов и неликвидов
  • Прибыль и отдача на товарные вложения
  • Магазины с низкой оборачиваемостью
02Коммерческий директор

Как выполнить план сети?

  • План-факт выручки и маржи
  • Вклад магазинов и товарных групп
  • Ассортимент для перемещения между точками
03Закупщик

Что стоит докупить к сезону?

  • Спрос по товарам и магазинам
  • Остатки и скорость продаж
  • Позиции с лучшей отдачей на вложения

Как получаем результат

От МоегоСклада — к решениям о прибыли.

Настраиваем аналитику на ваших данных. Соединяем продажи, себестоимость и остатки, чтобы за каждой итоговой цифрой можно было увидеть магазин, товар и решение, которое изменит результат.

01Собираем данные

Продажи и запасы всей сети

Подключаем МойСклад и необходимые дополнительные источники. Настраиваем обновление продаж, остатков и себестоимости без ручного переноса цифр.

02Считаем отдачу

Маржа вместе с оборачиваемостью

Связываем прибыльность товара со скоростью его продаж. Согласовываем расчёты, чтобы сравнивать позиции и магазины по единым правилам.

03Показываем возможности

Что докупить и куда переместить

Даём разбор ассортимента, неликвидов и результатов магазинов. Руководитель переходит от общей цифры к товарам, которые требуют внимания.

04Внедряем в работу

От анализа к действиям сети

Помогаем использовать аналитику в закупках и коммерческих планёрках. Команда меняет ассортимент, перемещает товары и следит за результатом.

МойСклад
Расчёт отдачи
Решение по товару
Результат магазина

На ваших рабочих данных

МойСклад остаётся. Возможностей больше.

Основой становятся продажи, остатки и себестоимость из МоегоСклада. Дополнительные источники подключаем под задачи сети: от планов магазинов до расходов и заказов интернет-магазина.

01 · Продажи, закупки, остатки и себестоимостьМойСклад
02 · Заказы и каналы продажИнтернет-магазин / CRM
03 · Финансовый учёт и расходы1С · при наличии
04 · Планы магазинов и рабочие справочникиExcel / Google Таблицы

Первый результат

Начнём с денег в вашем ассортименте.

Разберём, что сейчас мешает сети зарабатывать: избыток запасов, слабая маржа или закупки без учёта спроса. Выберем первую задачу и соберём инструмент для работы с вашими товарами и магазинами.

ПринципПервый этап даёт рабочую аналитику для конкретных решений по ассортименту, закупкам или результатам магазинов.
  1. 01Разбираем бизнес

    Находим резерв прибыли

    Обсуждаем задачи собственника и коммерческой команды. Смотрим, как принимаются решения по товарам, определяем первый результат, состав работ и цену.

  2. 02Собираем аналитику

    Связываем продажи и остатки

    Подключаем данные и проверяем расчёты на ваших товарах. Показываем ассортимент, оборачиваемость и маржу в разрезе магазинов.

  3. 03Запускаем в работу

    Помогаем команде действовать

    Разбираем реальные вопросы закупщика и руководителя. Дорабатываем аналитику по результатам использования и развиваем следующие задачи сети.

Обсудим вашу сеть

Пусть товар возвращает деньги быстрее.

Расскажите о вашей сети и работе в МойСклад. Обсудим, где искать резерв прибыли, что изменить в закупках и с какой аналитики начать. Готовить техническое задание не нужно.

Первая встреча

Оставьте имя и удобный контакт. Задачу и исходную ситуацию спокойно разберём вместе на первой встрече.

Удобный способ связи